UWAGA!!! Twoja przeglądarka nie obsługuje JavaScript! Niektóre funkcje mogą być niedostępne. Aby rozwiązać problem, włącz obsługę JavaScript lub użyj innej przeglądarki.
 

Jobbay

  Praca czasowa

  Praca stała

  Praca wszystko

  Wyszukiwarka

  Regulamin

News

  Prasa

Pomoc

  FAQ

  Pomoc techniczna

O Jobbay.pl

  O nas

  Zadaj pytanie




Testy podczas rekrutacji
dodano:
2006-04-07
Przeprowadzanie testów niweluje ryzyko złego wyboru kandydatów.
W procesie selekcji kandydatów testy powinny być przeprowadzane równolegle z rozmową kwalifikacyjną. Moment wypełniania testów przez kandydatów nie ma znaczenia. Najczęściej kandydatów prosi się o wypełnienie przygotowanej baterii testów przed przystąpieniem do rozmowy kwalifikacyjnej, po wstępnej rozmowie telefonicznej, lub po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej.

Testy są uzupełnieniem procesu rekrutacji, wyłącznie na podstawie ich analizy nie jest podejmowana decyzja o zatrudnieniu kandydata.

Wybierając się na rozmowę kwalifikacyjną kandydat powinien zaplanować sobie co najmniej dwie godziny czasu wolnego. Jego spotkanie z rekruterem będzie miało dwa etapy: na pierwszy składają się testy, na drugi rozmowa kwalifikacyjna.

Testy służą jako dodatkowe narzędzie rekrutacyjne uzupełniające proces selekcji. Dostarczają informacji, które są trudne do zweryfikowania podczas rozmowy. Często na przykład kandydaci próbują przekonywać, że są dobrze zorganizowani, ale dopiero test pozwala obiektywnie ocenić, czy faktycznie jest to zgodne z prawdą.

Wyniki testów pozwalają wnioskować nam o cechach charakteru i osobowości kandydata istotnych z punktu widzenia wymagań na stanowisku, lub wiedzy merytorycznej kandydata, ale tej rzeczywistej nie deklarowanej.

W procesie rekrutacji wykorzystujemy zazwyczaj trzy rodzaje testów:

Testy wiedzy:
Testy wiedzy mają na celu uzyskanie obiektywnej odpowiedzi na temat rzeczywistej wiedzy kandydata, nie wiedzy deklarowanej, ale wymaganej na danym stanowisku.

Testy psychologiczne:
Testy psychologiczne służą obiektywnej ocenie cech osobowości, predyspozycji zawodowych lub sposobów zachowań pracowników i kadry kierowniczej firmy oraz kandydatów na określone stanowiska pracy. Stosowane są przy wewnętrznej analizie potencjału pracowników firmy pod kątem ich dalszego rozwoju, awansów, ścieżek kariery, objęcia nowych stanowisk pracy, potrzeb szkoleniowych lub w związku z reorganizacją firmy oraz jako wsparcie rekrutacji.

Rodzaje wykorzystywanych testów:
  • IQ,
  • EQ,
  • Osobowości,
  • Temperamentu,
  • Wybranych cech: sumienność, otwartość na zmiany, styl komunikacji, kompromis, styl zarządzania.

zapamiętaj mnie
Zapomniałeś hasła?


Negocjowanie wynagrodzenia w pracy

Idealny pracownik

Zasady zmiany pracy


© Copyright 2003 - 2007 Instore Solutions Services Polska Sp. z o.o